“大家新年好，2017我们一起加油干。”2月8日，公司新年开工第一天，党委书记、董事长陈建良，总经理陈军等公司领导带队来到各单位各部门走访拜年。每到一处，公司领导与干部职工亲切地一一握手，送上新春问候和祝福，为大家加油鼓劲。
　　公司领导勉励干部职工要迅速集中精力投入工作，确保新一年工作迈好步、开好头。新的一年里，要在确保安全前提下，用最小成本高质量完成各项任务。要转变观念，鼓足干劲，攻坚克难，努力提高质量和效益，为实现公司战略目标多做贡献。
　  陈建良强调，新的一年里，管理改革的力度还要加大，科技创新的步伐还要加快。要以新措施战胜新挑战，以新突破取得新业绩，以新面貌干出新气象。成绩要靠大家凝聚智慧，胼手砥足实干苦干得来。尤其是党员、各级干部，要俯下身子认真听，撸起袖子加油干，激情进取，勇于担当，引领各部门按照公司的要求持续发展。
　　陈建良等领导来到驻厂军事代表室拜年，感谢军代表对沪东中华的大力支持和帮助。他说，2017年沪东中华军品建造任务依然艰巨，为此，公司调整军品建造队伍，充实精兵强将，抓紧军工人才培养。在军代表关心下，沪东中华一定能安全优质高效完成军品建造。
　　军代表说，从建造周期、产品质量、部队评价都可以充分感受到沪东中华近年改革的力度和不断向好的趋势，这为今后承接更多重要任务夯实了基础。更多能力强、技术精的干部员工加入军品建造队伍，凸显了沪东中华对军工装备建造的重视，一定能在新的一年里取得好成绩。
　　陈军一行来到二部停工讲安全生产现场，要求深入贯彻落实公司安全工作的部署，凝聚工作合力，充分发挥LNG项目各安全预控措施在生产建造中的支撑引领作用，确保生产安全。
　　陈军要求三造公司干部职工要认清严峻形势，拓展外部市场，跨过2017年生产经营难关，保持经济效益正增长。要求管件厂与长兴金属要进一步强化深度融合，利用政府环保政策有利契机，发挥资源、资质优势，扩大市场份额，扭转长兴金属亏损局面；积极拓展管件加工业务，扩大总量，打赢提质增效翻身仗。要求阀门公司要继续坚持高端产品路线，提升产品附加值，降低内部运营成本，提升效益。各单位干部职工纷纷表示，一定努力工作，不辜负公司殷切期望，努力推动各项工作迈上新台阶。