一个月内，中船集团党组书记、董事长董强二度到沪东中华调研。
6月7日、8日，在长兴零号基地、船用管件厂、阀门公司、长兴造船，本部浦西和浦东厂区，董强详细调研各单位成本控制、质量提升、安全管理、市场开拓等情况。
在APLNG6号船上，董强调研了LNG船建造周期、质量控制、安全等方面的情况；对长兴造船智能化车间的投入产出情况作了详细了解，对精细化派工运作流程、机器人焊接等方面工作作出指示。
董强指出，沪东中华面临的发展形势较为复杂，军民品接单面临较大的竞争压力，经济运行质量有待进一步提升，VOCs排放治理、去除冗余产能、“处僵治困”等任务非常艰巨。
董强要求，沪东中华要深入贯彻集团党组十项新措施和50条细化方案，狠抓成本工程，从体系上研究提升经济运行质量的方法和举措，重视对新接产品的风险控制，深入推进“三去一补一降”工作。要抓紧落实“脱困”措施，加紧后续产品承接，确保长兴造船持续盈利。
董强强调，沪东中华具有建造能力突出的优势，必须发扬这个优势，但也要补齐短板，加快推进去产能，巩固军工核心优势，提升长兴造船高端民品建造能力，实现平稳有序发展。
在沪东中华军品工作专题汇报会上，董强指示，要持续提高舰船建造质量；要紧跟海军装备大型化的趋势，既要有单必争，也要抓紧时间研究更有利于军品生产的策略，保持好军工核心人才和核心力量。
公司常务副总经理黄一平说，沪东中华已经按照集团公司1~4月份经济运行工作座谈会的部署，细化落实集团党组十项新措施，确保实现全年任务目标。
中船集团军工部主任柯王俊对沪东中华做好当前工作和加快谋划未来发展提出了意见建议。
