十年里，无论从事财务核算，还是物资采购，雷永杰兢兢业业，无愧公司优秀共产党员称号。
2015年10月，雷永杰转岗船舶设备物资采购，负责救生艇、救生筏、消防设备、艇架艇吊和各类起重吊机等业务。设备采购并不简单，从项目技术准备就需深度介入，设备询价、商务谈判、设备到货及入库验收、设备缺陷关闭、证书及完工资料收集提交等，必须环环相扣，不能有差池，他都尽心做好。
因分管设备类别多，构成繁杂，雷永杰经常要陪同设备厂家的服务商，上船查看设备状况，到仓库清点物资。尤其高温天，登船或进库往往大汗淋漓，但他心里清楚，一线工人更苦更累，自己流这点汗不算什么。
采购成本下降每个百分点，都是实打实的真金白银，为此雷永杰锱铢必较。82000吨散货船1号船交付时，船上救生筏设备零部件丢失需购新的，但是意味着成本要增加。虽然厂商已给出了优惠价，可雷永杰跟厂商多番沟通，最终对方免费提供了新部件。
38000吨化学品船4号船建造时，需要增补液货舱盖设备附件。国外厂家报价106万元。雷永杰与生产部门、设计所等沟通后，决定采用国内厂家产品。虽然对方有价格优势，但雷永杰仍要求他们再优惠。最终这批附件以32.9万元成交。
