2016年8月至2017年11月中旬，朱振敏主管C62加改装项目，提前一个月交船，朱振敏功不可没。
该项目因为劳动力有限、生产资源设备不足等因素，对生产节点形成了严峻挑战。敢于拼搏，善打硬仗的朱振敏克服了种种困难，保证了生产连续性。他主动解决生产难题的作风，得到了船东方一致认可。黄一平等公司领导夸朱振敏干得好。
?精细策划，精细管理是朱振敏能打胜仗的秘诀。改装任务繁重，他和大家每天加班加点，保证了各个节点按时完成。第二次坞期内，朱振敏和现场人员放弃春节休假连续作业，提前8天完成了工作。后期舷排膨胀节严重变形，服务商不能及时跟上调试。为了确保航行试验，朱振敏和作业人员连夜赶工，完美解决了这个问题。
系泊试验阶段，对方技术水平有限，遇到不少问题，朱振敏组织设计所及生产科员工积极帮助试验，编制试验册、制定参数记录表格等，为对方解决了难题，后续系泊试验顺利推进。
由于服务商签证等问题不能按时到位，调试计划延迟1个月。面对紧张周期，朱振敏和大家抢时间，拼节点，保证了原计划的试航节点。精心组织的试航顺序，使产品高效优质完成了所有的实验项目。
务实求真、一丝不苟，始终以沪东中华品牌为重，这就是朱振敏。这就是他得到船东点赞的原因。
