连日来，公司领导班子成员参加各部门民主生活会，并进行指导和点评。

　　最近，总部二部领导班子及成员在民主生活会上，坚持问题导向，着重从理想信念、政治纪律和政治规矩、担当作为、工作作风等方面查找突出问题，认真开展批评和自我批评。

　　公司党委书记、董事长陈建良对二部班子民主生活会进行了点评。他指出，今年二部将面临更严峻挑战，各级干部必须坚定理想信念，持续转变作风，带领职工发扬敢打敢拼精神，认真做好生产准备工作，把49000吨化学品船及其他产品建造好，交出合格答卷。

　　对如何做好今年工作，陈建良提三点要求：一、提高站位，增强全局意识。要站在公司发展的高度、全局的高度，战胜困难和挑战，以积极的姿态执行好公司决策。二、改革创新，确保持续发展。管理上要多动脑筋，创新突破，提高效率。三、忠诚担当，激发团队合力。工作越艰苦，团队精神越重要。要关心好职工的工作和生活，解决好他们的实际困难，凝聚力工程必须建设好。公司领导班子将进一步落实联系基层制度，帮助部门协调解决各类困难，使管理更有效，生产更流畅。

　　公司党委副书记、总经理陈军在总装一部民主生活会上说，这次民主生活会，查摆问题深刻，剖析原因仔细。他强调，军工装备就是战斗力。一定要高度重视产品质量，履行好军工使命，要全面抓好精细化派工，全面扩大“三化”造船能力，全面降低生产成本，全面加强劳务队建设与管理。各项工作大家都要争第一。

　　公司常务副总经理黄一平在总装三部民主生活会上，就有关问题与大家进行了深入讨论。他说，各位指出管理上的薄弱环节，很有见地。要认真逐一梳理，有对策，积极整改，对于一些实际困难和不足，要上下结合、共同突破。部门要坚持苦练内功，精细化管理，争取新的发展和提高。

　　公司纪委书记黄成穗，总会计师常荣华，副总经理金燕子、迟本斌，党委副书记秦蓉等领导在对口联系部门指导工作。