王晓来,涂装一部生产管理科科长，负责APLNG系列船码头涂装管理。
项目初期，由于没有建造经验，生产上遇到了不少问题。为了涂装正常进行，王晓来积极协调。在他的辛勤努力下，解决了不少生产上的燃眉之急。项目高峰期间，码头停泊船5艘，需要大量油漆涂装，但由于仓库库容有限，无法存放更多油漆。王晓来与有关部门积极协调，最终解决了这个问题，保证了涂装正常作业。
王晓来以岛为家，经常放弃节假日，加班加点。7、8月份，APLNG 1号船和2号船相继二次进坞。为了确保它们都能按时顺利出坞，他顶着高温连续作业近一个月，同事们称他“拼命三郎”。
APLNGA3号船建造开始，他深入贯彻公司建模2.0工作要求，摒弃部分陈旧生产观念，施行新的管理方式，精准计算油漆用量，精细化派工到班组，考核分配至个人，油漆用量不断减少，用工数量相较前期产品下降近一倍，产品质量也得到了船东项目组书面表扬。
去年年底，APLNG项目6号船进坞时，由于受低温及不间断阴雨天气影响，涂装周期非常紧张。为了保证该船按时出坞，王晓来抓住两次天晴机会，完成了干舷直底平底最后全部统喷，实现了出坞节点目标。
