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强化过程质量控制 完善诚信体系建设

2018-04-03
      

 

  3月30日,公司召开首届群众性质量管理活动交流暨优秀成果颁奖大会。公司党委副书记、总经理陈军,公司党委副书记、工会主席秦蓉等和上海船舶公司高级业务经理龚志毅、各部门质量分管领导及骨干200余人参加。
  陈军对如何搞好质量工作提出要求:首先,班组是企业管理中最小的细胞,要强化过程质量控制,必须要抓好基层班组人员的意识教育和培训工作;其次,质量工作要做到有奖有罚。质保部要手持戒尺,突出“严”字当头,树立权威,奖罚分明;第三,要立标杆,树典型,营造“比学赶超促”的良好质量文化氛围;第四,要重视顾客需求,不仅要关注军方、船东方等外部顾客,更要关注包括上下道部门、工序间的需求。各部门要做到凡事能够换位思考,不扯皮,不推诿;第五,要完善质量诚信体系建设,严格落实质量责任制,扎实开展质量实名制管理。质保部要发挥好监管作用,让实名制工作落到实处。
  龚志毅指出,QC小组、质量信得过班组创建、打造星级现场等群众性质量管理活动,是全员参与质量改进、打造品牌、提升企业管理水平的有力抓手。希望沪东中华今后把这些工作做得更好。
  秦蓉说,此次工会和团委联合质保部开展群众性质量管理活动交流,是群团工作围绕企业中心服务的一次不错尝试,希望能继续在推进企业文化建设方面下功夫,为公司年度各项生产经营目标达成营造好的环境。秦蓉强调,质量工作需要全员参与,而群众性质量管理活动为一线员工提供了参与企业质量管理的机会。希望各部门加大宣传和推广力度,让更多一线员工主动参与。
  会上,“公司优秀质量管理小组”总装一部武备电子科QC小组,“全国质量信得过班组”制造部平面前道C线班组,“全国五星级现场”制造部平面工场,与大家分享了他们的创建经验。公司领导为2017年度荣获上海市级以上质量荣誉的集体和个人颁奖。
  
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