开展专题调研，是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要环节，是查问题、找短板、抓落实的重要方法和手段。连日来，公司领导深入基层开展专题调研，与广大干部职工进行广泛交流，认真听取意见建议，查找短板、推进整改落实，为公司高质量发展夯实基础。

　　公司党委书记、董事长陈建良，副总经理金燕子，党委副书记秦蓉，党委工作部，总经办，人力资源部等部门负责人一行来到研发设计院，开展研发设计队伍建设专题调研。研发设计院各部门党政负责人、党员及技术骨干代表参加了会议。

　　面对设计任务重、压力大的现状，如何进一步做强研发设计，扩大研发规模，提高研发质量，是沪东中华面对的重大课题。

　　陈建良认真听取了研发设计代表的发言与建议，与会代表就研发院专业人员培养与考核、创新意识强化与提高、专项技能储备、新工艺新工法课题研究、部门间协调与配合等方面畅所欲言，陈建良把大家的建议一一记录，并就相关问题做了剖析解答。

　　陈建良详细阐述了开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要意义，对沪东中华党员干部如何守初心、担使命，围绕发展壮大，解放思想再出发，对研发设计院如何践行初心和使命，不断提升研发设计能力，降成本、缩周期提出了明确的要求。他指出，伟大的时代需要我们不断奋斗与拼搏，未来的发展将会面临新的挑战，党员干部要担当作为，增强使命感，不断激发员工爱岗创新动力，强化团队建设，带领职工奋力超越。我们有信心、有能力把握机遇，跨越瓶颈，按照公司既定战略目标，实现沪东中华再次腾飞。

　　公司总经理陈军率领党委工作部、企划部、生管部、人力资源部、生产保障部等相关同志，赴总装三部开展专题调研。

　　陈军认真听取了部门在各项工作中遇到的突出矛盾和主要问题，现场“答疑解惑”。他指出，总装三部作为沪东中华交船主力军，上半年已成功交付了3艘13000吨重吊船，并得到了船东高度赞赏。下半年要交付4+1艘产品，各级干部要始终保持完成任务的信心和决心，以强烈的使命感和责任心，在破解难题中进一步强化宗旨意识，为公司高质量发展再立新功，为谋取职工幸福再创佳绩。

　　常荣华总会计师带队到分段制造部开展“成本工程”推进情况即机物料消耗费用压降工作现场调研。企划部、财务部、配套部相关负责人共同参与调研研讨。

　　常荣华一行在分段制造部仓库进行实地调研，对生产部门消耗物资发放、领用、仓储管理具体执行情况进行了解，并对部分消耗物资进行抽样盘点，掌握机物料消耗管理第一手资料。

　　常荣华指出，分段制造部要进一步加强机物料消耗审核管理，提高部门仓储管理水平，减少库存积压。职能部门要加强物料质量把控，积极落实生产密配工作，齐心协力，牢牢瞄准今年的目标任务，强化责任担当，提升效率效益，提升组织力与战斗力，让主题教育结出硕果。

　　迟本斌副总经理赴投资企业开展调研，从助力实现投资企业高质量发展，市场开拓、技术引领、客户维护等方面进行研讨。

　　迟本斌要求，各投资企业要进一步解放思想，开拓思维，在高质量发展总精神指导下，提升工作效率，实现跨越式发展，经营工作在产品承接、市场开发过程中，要起到牵引作用，要勇于开拓，增加外部市场份额。

　　迟本斌强调，各企业必须继续加强党建，把发现问题立行立改贯穿主题教育始终，把推动企业高质量发展和完成年度生产经营目标紧密结合，特别是经营工作要趁势而上，实现企业高质量发展。