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早谋划 早部署 早落实 总装三部积极投入复产复工

2020-02-20
         2月10日公司复工以来,总装三部积极围绕“防疫情,保生产”两手抓、两不误工作目标,在认真贯彻落实防疫工作的同时,积极谋划生产恢复,因地制宜做好复工复产各项举措。   稳定人员,保证到岗。春节期间,总装三部全面建立了外地员工返沪信息表,及时掌握返沪人员动态信息,及时组织全体员工认真学习落实公司《员工返岗复工告知书》以及复工后安全生产的各项内容。实际复工后,部门上班第一天即召开劳务工复工专题会,向各劳务承包单位做好生产动员,呼吁劳务工及时返沪,对未到沪人员,逐一了解情况;同时关心好集中医学观察期间劳务工的思想稳定和卫生防疫工作,组织党员志愿者协调好隔离劳务工的日常餐饮,做好科学防疫宣贯。   提前策划,做好预案。针对突发疫情造成的严峻生产形势,早在春节期间,已经深入分析了复工后面临的重点和难点,全面梳理因疫情影响导致无法正常开展工作的项目清单,并做好相关预案。项目组与中船贸易公司积极协调重点产品建造计划,将部分交船准备工作提前做,努力缩短与总计划的差距;另一方面针对船东、服务商、劳务工无法及时到岗的现状,集中现有本工人员,在确保防疫安全的前提下,开展设备联调联动,为最终项目报验做好充分准备。项目组还加紧与涂装一部密切策划缩短坞期,力争将疫情影响降到最低。   把握重点,盘活资源。总装三部“一船一策”,综合分析当前疫情对系列船的影响,要求各作业区当前集中优势力量抓好码头建造和倾斜试验准备工作。成立党员干部突击队,带头攻坚,上船蹲点,强化管理,围绕发电机动车和轴系测反力等重点任务,严格落实现场安全与质量管控;针对已到设备,尽快与配套部落实开箱,尽早上船安装;与船东、军代表、服务商等视频协商,列好配套设备和物资实际纳期清单,进一步加强沟通协调,努力确保重点产品生产推进平稳有序。   当前疫情防控和恢复生产依然面临着复杂性和艰巨性,但总装三部做好长期奋战的准备,早谋划、早部署、早落实,干部率先垂范,上下同心协力,组织加班加点,抓好防疫,有序生产,坚决打赢疫情防控阻击战,打胜确保交船攻坚战。
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